为什么说电池研发存在“狗熊掰棒子”式的经验浪费？

为什么说电池研发存在“狗熊掰棒子”式的经验浪费？这种现象在材料筛选、配方优化、实验验证和数据记录等环节中具体如何体现，又会带来哪些重复试错和研发效率损失？

历史项目的实验数据散落在不同工程师的电脑里、纸质记录本上，并随人员离职而流失；即使数据被保留，也缺乏统一的格式、标准的存储、便捷的检索机制。

失败的实验也有价值，但得把“怎么做的、为什么没继续做”一起留下来。只有结果表，没有过程和判断依据，文件存得再多，也很难变成下一次研发能用上的经验。